Gestione delle risorse umane
A.A. 2018/2019
Obiettivi formativi
Il corso consentirà allo studente di avere una chiara visione delle diverse fasi della gestione e dello sviluppo delle persone nelle organizzazioni, produttive e di servizio. Gli approfondimenti di carattere teorico verranno affiancati da testimonianze di operatori del settore che lavorano nelle imprese più avanzate nella gestione del personale.
Risultati apprendimento attesi
Non definiti
Periodo: Secondo trimestre
Modalità di valutazione: Esame
Giudizio di valutazione: voto verbalizzato in trentesimi
Corso singolo
Questo insegnamento non può essere seguito come corso singolo. Puoi trovare gli insegnamenti disponibili consultando il catalogo corsi singoli.
Programma e organizzazione didattica
Edizione unica
Responsabile
Periodo
Secondo trimestre
STUDENTI FREQUENTANTI
Programma
Nel primo modulo verranno inizialmente definite le diverse attività in cui si concretizza il lavoro di chi si occupa di risorse umane dentro e fuori le organizzazioni. Il ciclo di vita del lavoratore (da studente a pensionato) sarà il filo conduttore con cui verranno esposte le principali attività di comunicazione e sviluppo delle risorse umane. La programmazione del personale, il recruiting e la selezione, l'induction e il modello delle 3 P saranno i principali temi su cui si concentrerà l'attività del primo modulo.
Il secondo modulo procederà nel seguire la vita del lavoratore nelle sue diverse fasi di transizione nell'organizzazione. La comunicazione interna, il training, la gestione del personale, le politiche retributive, le relazioni sindacali e la negoziazione di secondo livello, le ristrutturazioni e il downsizing fino all'outplacement sono le diverse fasi in cui si evidenziano le transazioni tra individui, gruppi e organizzazioni.
Il secondo modulo procederà nel seguire la vita del lavoratore nelle sue diverse fasi di transizione nell'organizzazione. La comunicazione interna, il training, la gestione del personale, le politiche retributive, le relazioni sindacali e la negoziazione di secondo livello, le ristrutturazioni e il downsizing fino all'outplacement sono le diverse fasi in cui si evidenziano le transazioni tra individui, gruppi e organizzazioni.
Informazioni sul programma
Le lezioni saranno in alcuni casi valorizzate dall'intervento di testimoni aziendali, per consentire agli studenti di prendere quanto più contatto possibile con la concreta realtà della gestione e dello sviluppo del personale all'interno delle organizzazioni d'impresa.
Prerequisiti
Esame scritto
Materiale di riferimento
STUDENTI NON FREQUENTANTI
Oltre alle slide e ai materiali didattici messi a disposizione degli studenti durante le lezioni, l'esame frequentati prevede lo studio dei seguenti materiali:
- TUTTI I CAPITOLI de "Gestione delle risorse umane - Fondamenti", di Gary Dessler, ed. italiana a cura di Luca Solari e Francesco Virili, Pearson, Milano, 2017.
- CAPITOLI 1 E 2 de "L'impresa Inclusiva - LGBT e Diversity in azienda" di Paolo Iacci, Marco Guerci e Simone Pulcher, Guerini Next, collana AIDP, Milano, 2018.
- TUTTI I CAPITOLI ESCLUSI L'1 E IL 9 de "HR management. Le persone come asset strategico", di Beatrice Manzoni e di Martina Raffaglio (a cura di ), Egea, Milano, 2014.
- TUTTI I CAPITOLI de "Gestione delle risorse umane - Fondamenti", di Gary Dessler, ed. italiana a cura di Luca Solari e Francesco Virili, Pearson, Milano, 2017.
- CAPITOLI 1 E 2 de "L'impresa Inclusiva - LGBT e Diversity in azienda" di Paolo Iacci, Marco Guerci e Simone Pulcher, Guerini Next, collana AIDP, Milano, 2018.
- TUTTI I CAPITOLI ESCLUSI L'1 E IL 9 de "HR management. Le persone come asset strategico", di Beatrice Manzoni e di Martina Raffaglio (a cura di ), Egea, Milano, 2014.
Prerequisiti
Esame scritto
Materiale di riferimento
L'esame non frequentanti prevede lo studio dei seguenti materiali:
- TUTTI I CAPITOLI de "Gestione delle risorse umane - Fondamenti", di Gary Dessler, ed. italiana a cura di Luca Solari e Francesco Virili, Pearson, Milano, 2017.
- CAPITOLI 1 E 2 de "L'impresa Inclusiva - LGBT e Diversity in azienda" di Paolo Iacci, Marco Guerci e Simone Pulcher, Guerini Next, collana AIDP, Milano, 2018.
- TUTTI I CAPITOLI ESCLUSI L'1 E IL 9 de "HR management. Le persone come asset strategico", di Beatrice Manzoni e di Martina Raffaglio (a cura di ), Egea, Milano, 2014.
- TUTTI I CAPITOLI de "Gestione delle risorse umane - Fondamenti", di Gary Dessler, ed. italiana a cura di Luca Solari e Francesco Virili, Pearson, Milano, 2017.
- CAPITOLI 1 E 2 de "L'impresa Inclusiva - LGBT e Diversity in azienda" di Paolo Iacci, Marco Guerci e Simone Pulcher, Guerini Next, collana AIDP, Milano, 2018.
- TUTTI I CAPITOLI ESCLUSI L'1 E IL 9 de "HR management. Le persone come asset strategico", di Beatrice Manzoni e di Martina Raffaglio (a cura di ), Egea, Milano, 2014.
Docente/i