Organizzazione aziendale

L'insegnamento intende contribuire al raggiungimento degli obiettivi formativi del corso di Laura in Management delle Organizzazioni del lavoro sviluppando le conoscenze e capacità relative alla progettazione organizzativa e all'analisi dei cambiamenti che la trasformazione digitale sta comportando sia in termini di progettazione organizzativa che di gestione delle dinamiche sociali interne alle organizzazioni. Il futuro esperto in gestione delle risorse umane acquisirà conoscenze relative alle principali teorie e modelli della progettazione organizzativa e saprà identificare gli strumenti più corretti da utilizzare nelle varie fasi del processo. Approfondirà inoltre le principali questioni relative al cambiamento tecnologico nei contesti organizzativi e sarà in grado di identificare le azioni e modalità più adatte per facilitare l'introduzione delle tecnologie nei contesti organizzativi. Infine, saprà riconoscere i processi e le dinamiche sociali che avvengono all'interno delle organizzazioni e discutere di come questi sono impattati dalle nuove tecnologie.

Al termine dell'insegnamento, gli studenti e le studentesse saranno in grado di:
- descrivere le principali fasi e relative caratteristiche della progettazione organizzativa (attivazione, definizione attori, comunicazione, analisi, progettazione, change management, verifica e valutazione)
- spiegare le differenze fra le varie strutture organizzative (semplici, funzionali, divisionali, ibride, a matrice) e i relativi punti di forza e di debolezza
- applicare le conoscenze acquisite per analizzare e mappare i processi organizzativi
- applicare le conoscenze acquisite per disegnare strutture organizzative
- discutere le tipologie di cambiamento organizzativo (di strategia e struttura, dei prodotti e servizi, culturale, tecnologico) e le fasi del processo di cambiamento (unfreezing, moving, refreezing)
- discutere gli impatti della trasformazione digitale sulla progettazione organizzativa e sulle nuove modalità di lavoro
- valutare criticamente gli effetti dell'utilizzo della tecnologia sulla progettazione organizzativa nel settore manifatturiero e dei servizi
- analizzare l'effetto della tecnologia sul vantaggio competitivo delle aziende
- descrivere i processi di condivisione della conoscenza aziendale e il ruolo della tecnologia e dei social media
- analizzare i problemi e i processi decisionali individuali e di gruppo
- riconoscere le tipologie e gli stili di gestione dei conflitti organizzativi
- riconoscere i principali modelli di cultura organizzativa
- descrivere criticamente le evoluzioni del concetto di leadership alla luce della trasformazione digitale
- illustrare le principali questioni relative alla gestione della diversità in azienda
- descrivere le fasi necessarie per progettare e implementare interventi organizzativi volti alla valorizzazione della diversità in azienda