Organizzazione e risorse umane - ol

Il corso si propone di fornire agli studenti gli strumenti essenziali per comprendere e analizzare con approccio critico le problematiche più avanzate relative alla gestione delle risorse umane nelle organizzazioni complesse. L'obiettivo sarà perseguito attraverso lo studio delle principali teorie di riferimento, nonché attraverso l'analisi pratica e microfondata delle pratiche organizzative. Le criticità e i problemi relativi alle applicazioni dei processi di gestione delle risorse umane saranno identificati ed esaminati al fine di rafforzare un approccio pragmatico.
Il corso si divide in due parti. La prima parte è dedicata alle politiche e alle pratiche di gestione delle risorse umane (reclutamento e selezione, formazione e sviluppo del capitale umano, valutazione delle prestazioni, politiche retributive), analizzate in collegamento alla strategia e al contesto organizzativo interno ed esterno. La seconda parte è dedicata ad approfondimenti tematici relativi alla partecipazione dei lavoratori, alla motivazione e al benessere organizzativo, alla leadership e al cambiamento organizzativo.

Alla fine del corso lo studente sarà in grado di comprendere le politiche e le pratiche che le imprese utilizzano per gestire le risorse umane in un ambiente complesso. In particolare, sarà in grado di: - collegare la strategia aziendale al sistema di gestione delle risorse umane; - discutere il legame tra pratiche di gestione delle risorse umane e performance organizzativa; - analizzare il ruolo della funzione risorse umane rispetto alle altre aree funzionali dell'organizzazione - utilizzare correttamente le principali metodologie relative a tutti i sistemi operativi HR (reclutamento e selezione, formazione, performance management e politiche retributive) coerentemente con il contesto organizzativo;
- comprendere gli obiettivi comuni e le funzioni complementari tra l'utilizzo degli strumenti di gestione delle risorse umane e le scelte strutturali delle organizzazioni;
- utilizzare gli strumenti fondamentali della gestione delle risorse umane in contesti di lavoro in team;
- comprendere le potenzialità e i limiti dei sistemi di lavoro ad alta prestazione e delle single pratiche ad essi collegati.