Organizzazione aziendale

Obiettivi formativi
Il corso intende fornire agli studenti una comprensione generale dei concetti e degli strumenti che costituiscono i fondamenti delle organizzazioni di qualsivoglia natura. Lo scopo del corso è quello di fornire gli strumenti di base necessari per descrivere e comprendere i diversi tipi di organizzazioni e la loro trasformazione nel tempo. Il corso approfondirà tanto gli aspetti di natura teorica (cosa è una organizzazione, cosa si intende per progettazione organizzativa, di cosa si occupano i vari dipartimenti all'interno di una organizzazione), quanto le dinamiche presenti all'interno dell'organizzazione (quali sono i comportamenti organizzativi, quali stili di leadership, quali approcci alla formazione e sviluppo).
Il corso mirerà anche allo studio e all'analisi di come le nuove tecnologie stanno cambiando nel corso del tempo le organizzazioni e il mondo del lavoro, affrontando quelli che sono i nuovi impieghi professionali e quali sono le competenze attese dal futuro secondo fonti autorevoli e accreditate.

Nello specifico, l'insegnamento si propone di sviluppare le conoscenze relative a:
1) L'analisi e comprensione dei contesti e dei modelli organizzativi;
2) I principali modelli e strumenti manageriali;
3) Le dinamiche interpersonali tipiche delle organizzazioni;
4) I fattori di leadership che producono le accelerazioni organizzative;
5) Le modalità comunicative inter e intra-organizzative.
Alle lezioni teoriche si alternano momenti di esemplificazione ed approfondimento con riferimento ad esempi e casi. E' previsto l'invito di testimonial aziendali che racconteranno le varie dimensioni dell'organizzazione (Direttori del personale, Responsabile della Formazione, Responsabili delle Risorse Umane, General manager, Amministratori Delegati, Fondatori, Partner e Imprenditori, Direttori Innovazione e Information Technology).

Risultati apprendimento attesi
- Capacità di applicare conoscenza e comprensione: lo studente avrà la capacità di riconoscere e prestare uguale importanza alle caratteristiche "hard" delle organizzazioni, come la struttura organizzativa di un'impresa sia micro che macro, e alle caratteristiche "soft", cioè agli aspetti intangibili e addirittura impliciti, come l'atteggiamento del personale.
- Autonomia di giudizio: capacità di comprendere la varietà delle strutture organizzative, il ruolo dell'ambiente esterno, il potere delle culture organizzative e i vari processi decisionali all'interno delle organizzazioni
- Abilità comunicative: lo studente apprenderà il linguaggio organizzativo e svilupperà abilità comunicative utile alle dinamiche negoziali nei diversi contesti.
- Capacità di analisi: lo studente svilupperà capacità di analizzare le diverse organizzazioni, i meccanismi e i requisiti di funzionamento e performance delle organizzazioni.
- Network: lo studente potrà sviluppare, grazie agli incontri con testimonial provenienti dal mondo del lavoro, una rete di conoscenze utili per il proprio futuro lavorativo.